1。根据生产计划部的计划制订合理的排产计划。
2。生产成本的控制和降低
3。月度生产成本的分析。
4。生产质量的全过程管理
5。严格按SOP及相关的规定要求，组织和安排生产。
6。负责部门内车间主任、员工的质量管理。
8。负责对生产部门的相关管理规定、SOP的起草、制定、审核等。
9。负责对生产产品的质量情况进行及时统计和跟踪
10。负责生产部门、生产车间以及生产所涉及到设备和系统的清洁、维护和保养，确保现场的整洁有序（达到6S管理要求）。
11。生产全过程的EHS工作。
12。生产现场6S管理。
